Бюджетирование с шаблонами бюджетов и финансовой моделью. Состоится: 13 марта. В течение 4 часов слушателям будет предоставлена только практика организации бюджетного управления в компании, как рассчитать бюджеты компании, какова должна быть структура бюджетов, как распределить зоны финансовой ответственности – кто за какие цифры должен отвечать Основные вопросы:      1. Организация бюджетного управления. Как управлять с помощью бюджетов - Как быстро привести дела в порядок в финансах;      - Говори на языке цифр. Арифметика прибыли.      - Центры финансовой ответственности (ЦФО)      - KPI и нормативы подразделений      - Как оперативно и эффективно управлять финансовыми результатами      - Бюджетирование сверху вниз и снизу вверх      - Прогнозы и планы      - Основные виды бюджетов – операционные, инвестиционные и финансовые бюджеты 2. Техники формирования бюджетов компании подразделений      Модуль рассматривается на практическом примере, в котором представлены все нижеперечисленные бюджеты в Excel, созданные тренерами с готовыми формулами. Бюджетная структура компании и финансовые бюджеты компании - Бюджет доходов и расходов (прибылей и убытков)      - Бюджет движения денежных средств, Прогнозный баланс Функциональные бюджеты      - Бюджет продаж      - Бюджет валовой прибыли      - Бюджет закупок по себестоимости и закупочной стоимости      - Бюджетирование расходов на персонал      - Бюджет налогов на фонд оплаты труда (ФОТ)      - Бюджет командировочных расходов      - Бюджет налогов      Бюджеты подразделений. Бюджеты по ЦФО      - Основные показатели подразделений      - Бюджеты доходообразующих подразделений      - Бюджеты сервисных подразделений.      Подробная информация >>> Если у Вас возникнут дополнительные вопросы - обращайтесь, мы всегда рады Вам помочь! Наши телефоны: (0ЧЧ) 2ЗЗ-Ч6-69 Уважаемый подписчик. Данное письмо не требует ответа. Если Вы никогда не подписывались на рассылки "National" Business Center, просим отписаться - мы Вас больше не побеспокоим. Отписаться от рассылки. List-Unsubscribe или пожаловаться на Spam !!!