- Tc - mailweb.openeuler.org

Эмоциональная устойчивость
by Margaret 06 Feb '20

06 Feb '20

Эффективные коммуникативные приемы работы с должниками. Техники эмоциональной устойчивости Место и дата проведения: 14 февраля Цели программы: - проанализировать свои сильные и слабые стороны и скорректировать свой стиль коммуникации; - отработать методы сохранения бесконфликтного и ассертивного стиля взаимодействия в процессе коммуникации с клиентами; - овладеть набором психологических приемов мотивации дебитора на погашение задолженности; - научиться проводить "самовосстановление" для избежания негативных последствий "постсиндрома стрессоустойчивости" и профессионального выгорания; - сформировать убеждения, создающие предпосылки для сохранения "психологического здоровья". Обзор: "Принятие возражений": - Природа и классификация возражений; - Правила работы с возражениями; - Способы речевого воздействия на собеседника. - Методы сохранения бесконфликтного и ассертивного стиля коммуникации в процессе "принятия возражений" - Техника принятия возражения из позиции "наблюдателя"; - Восстановление смысла слов. "Коммуникация. Мотивация оплатить услугу. Работа с дебиторской задолженностью": - Эмоциональный настрой на работу с должниками; - Методы мотивации дебитора на погашение задолженности: эмоциональные и логические; - Методы противостояния манипулированию дебитора; - Способы психологического воздействия на должника; - Преодоление возражений дебитора; - Техники работы с проблемными клиентами. Работа с "постсиндромом стрессоустойчивости": - Механизмы стресса и профессионального выгорания - Положительный и отрицательный стресс - Шкала эмоциональных тонов (хронический, социальный, острый тона) - Методы и техники нивелирования последствий "постсиндром стрессоустойчивости": - Стресс против стресса; - Релаксация; - Переключение; - "Полезные" убеждения; - Эмоциональная стабилизация. Подать заявку> http://menedzhment.kiev.ua/training/150/effektivnie-kommunikativnie-priemi-… Если у Вас возникнут дополнительные вопросы - обращайтесь, мы всегда рады Вам помочь! -- С уважением, Вероника Web: http://menedzhment.kiev.ua Не получать рассылки. или пожаловаться на Спам! List-Unsubscribe from the newsletter or complain about Spam!

1 0

Re: 关于驱动开源到OpenEuler事宜 Contribute drivers to openEuler
by Liyongle (Fred) 06 Feb '20

06 Feb '20

Hi Wangqingdong, Thank you for your willing to contribute drivers to openEuler. Could you please check [1] and we can work together to finalize the process to add a new driver. [1] https://gitee.com/openeuler/community-issue/issues/I18Y1P Fred 李永乐 From: Wangqindong via Contact [mailto:contact@openeuler.org] Sent: Monday, February 3, 2020 16:25 To: community(a)openeuler.org; contact(a)openeuler.org Cc: Chengyongguang <chengyongguang(a)huawei.com>; Wangqindong <wangqindong(a)huawei.com> Subject: [Contact] 答复: 关于驱动开源到OpenEuler事宜您好，当前我们有款驱动程序，想开源到OpenEuler系统，还请问下具体的流程和规范是什么？多谢。 ________________________________ [智能计算email签名图档] 王钦东华为IT硬件平台部-BMC软件开发部 E-mail: wangqindong(a)huawei.com<mailto:wangqindong@huawei.com> Tel: +86 18923898549 中国(China)-东莞(Dongguan)-松山湖高新技术产业开发区环湖路9号华为溪流背坡村 [B4-94-2-A119S] [Company_logo] ________________________________ 本邮件及其附件含有华为公司的保密信息，仅限于发送给上面地址中列出的个人或群组。禁止任何其他人以任何形式使用（包括但不限于全部或部分地泄露、复制、或散发）本邮件中的信息。如果您错收了本邮件，请您立即电话或邮件通知发件人并删除本邮件！ This e-mail and its attachments contain confidential information from HUAWEI, which is intended only for the person or entity whose address is listed above. Any use of the information contained herein in any way (including, but not limited to, total or partial disclosure, reproduction, or dissemination) by persons other than the intended recipient(s) is prohibited. If you receive this e-mail in error, please notify the sender by phone or email immediately and delete it!

2 1

Earnings on the computer
by Stella 05 Feb '20

05 Feb '20

Hey, everybody! The easiest way to earn Bitcoins? Just change your browser to CryptoTab and receive payments to your balance every 10 minutes. You will get BTC for simply using it, even if just having CryptoTab browser window open. It takes less than 1 minute to start earning Learn more >>> - http://bit.ly/39aAjVk If you do not wish to receive further emails, then please click here to List-Unsubscribe | 255273 Santa Monica Blvd, Suite 255273 Los Angeles, CA 255273-255273, USA |

1 0

【Meeting Notice】测试openeuler会议 Time: 2020-02-05 14:06-15:06
by Meeting Book 05 Feb '20

05 Feb '20

1 0

[mm] TC meeting on 5th Feb
by Huxinwei 05 Feb '20

05 Feb '20

与会人： Cynthia 谢红，Xieqiuqi 谢秀奇，myeuler 熊伟，hanjun 郭寒军，helloworld 杨丽（旁听），fred_li 李永乐（旁听），HailiangZhang 张海亮，wangxun 王勋，shinwell 胡欣蔚会议议题： 1．讨论TC会议的时间和方式。投票通过： - TC会议每两周召开一次，时间是周三10:00am (UTC+8)。下一次会议在2月19日召开。 - TC会议采用开放的语音会议系统。具体选择的方案，由胡欣蔚反馈备选方案，所有人试用反馈决定。 2. 讨论TC会议例行议题。经过讨论同意TC会议例行讨论三个议题： - 对openEuler新增软件进行评审 - 通报用户反馈，并讨论如何响应 - 审视原创项目运作情况（一次会议审视一个项目） - 其他议题由TC成员在会前邮件发起遗留议题： 1. 李永乐提出LTS版本中组件是否有主体承诺维护，应该由谁来评估。待办事项： 1. 胡欣蔚整理开放的语音会议系统，邮件反馈所有TC成员，收集反馈意见。预期9日前完成。 2. 所有人下次会议的会前准备。预期18日前完成。

1 0

Re: [Tc]
by 瓜-007 04 Feb '20

04 Feb '20

OK ---Original--- From: "Huxinwei via Tc"<tc(a)openeuler.org> Date: Mon, Feb 3, 2020 16:31 PM To: "tc(a)openeuler.org"<tc(a)openeuler.org>; Subject: [Tc] Hi all：     暂定周三上午召开第一次TC会议。   议题如下：   1.      确定TC会议日历 2.      确定TC会议例行议题     请邮件回复时间是否可行，以及申报其他议题   Regards Xinwei

1 0

第一次TC会议的时间
by Huxinwei 04 Feb '20

04 Feb '20

Hi all：暂定周三上午召开第一次TC会议。议题如下： 1. 确定TC会议日历 2. 确定TC会议例行议题请邮件回复时间是否可行，以及申报其他议题 Regards Xinwei

4 4

[Infrastructure] Regarding open OBS, what does infrastructure need prepare
by Liyongle (Fred) 04 Feb '20

04 Feb '20

Hi Infrastructure team, From last weekly meeting[1] I took one action “fred_li get the schedule of open OBS”. The following needs to be analyzed and assessed: 1. Volume. About how many engineers does it support? 2. Elastic resource support or not: if access exceeds the criteria, will it restrict, or trigger elastic resource? 3. account management: 4. domain name or IP we will use. 5. anything else we have got from uses(like OVS)? If infrastructure team can provide feedback by Feb 7th, that will be fantastic. [1] http://meetings.openeuler.org/openeuler-meeting/2020/infrastructure/2020-01… Fred 李永乐

3 5

Бюджетирование.
by Julia 28 Jan '20

28 Jan '20

Финансы для руководителей и нефинансовых менеджеров Пройдет: 31 января. Программа посвящена вопросам: - какие показатели измерять, почему они важны, о чем говорят, где их искать; - какие отчеты требовать от финансовых служб; - как создать управленческий учет в компании; - как организовать бюджетное управление в компании; - как рассчитать бюджеты компании, какова должна быть структура бюджетов; - как распределить зоны финансовой ответственности за бюджетные показатели. Повестка дня: Модуль 1. Главные вопросы управления финансами - Как измеряется финансовый успех компании - Какие 3 стратегии позволят увеличить Прибыль - Как рассчитать стоимость бизнеса - Стандарты операционной эффективности Модуль 2. Прогнозирование результатов деятельности компании за 10 минут - Как прогнозировать продажи. Какова будет потребность в финансировании объема продаж - Как прогнозировать расходы - Какой оборотный капитал потребуется - Как спланировать денежный поток, потребность во внешнем финансировании Модуль 3. О чем рассказывают финансовые отчеты: какие показатели нельзя упускать из виду - Почему важны все 3 отчета. Какие проблемы могут быть, если нет Баланса? - Отчет о прибылях и убытках: структура отчета, основные показатели - Операционные затраты, затраты на персонал - Отчет о движении денежных средств: структура отчета, основные показатели Модуль 4. Управленческий учет для руководителя - Какова основная цель управленческого учета - Как совместить бухгалтерский и управленческий учет - Какая информация должна быть в управленческом учете - Учетная политика: что должна содержать. Модуль 5. Организация бюджетного управления. Как управлять с помощью бюджетов - Как быстро привести дела в порядок в финансах - Что нам хочет сказать прибыль? - Что делают выдающиеся финансисты иначе: Практика лучших финансистов - KPI и нормативы подразделений - Что выбрать статичный бюджет или скользящее планирование? Модуль 6. Техники формирования бюджетов компании подразделений - Бюджет доходов и расходов (прибылей и убытков) по статьям и по элементам - Бюджет движения денежных средств, Прогнозный баланс, Как они формируются Узнать подробнее >>> http://ukrmoney.in.ua/training/150/finansi-dlya-rukovoditeley-i-nefinansovi… Отказ от подписки. List-Unsubscribe или пожаловаться на Spam

1 0

[metrics][infrastructure] what are contributors in openEuler
by Fred Li 27 Jan '20

27 Jan '20

Hi all, We are preparing metrics and later statistics for the community operation. One of the topic is to identify what contributors are. If you would like, please leave your commens in [1]. [1] https://gitee.com/openeuler/community-issue/issues/I18PQL -- Regards Fred Li (李永乐)

1 0