Бюджетирование с шаблонами бюджетов и финансовой моделью.
Состоится: 13 марта.
В течение 4 часов слушателям будет предоставлена только практика организации бюджетного управления в компании, как рассчитать бюджеты компании, какова должна быть структура бюджетов, как распределить зоны финансовой ответственности – кто за какие цифры должен отвечать
Основные вопросы:
1. Организация бюджетного управления. Как управлять с помощью бюджетов
- Как быстро привести дела в порядок в финансах;
- Говори на языке цифр. Арифметика прибыли.
- Центры финансовой ответственности (ЦФО)
- KPI и нормативы подразделений
- Как оперативно и эффективно управлять финансовыми результатами
- Бюджетирование сверху вниз и снизу вверх
- Прогнозы и планы
- Основные виды бюджетов – операционные, инвестиционные и финансовые бюджеты
2. Техники формирования бюджетов компании подразделений
Модуль рассматривается на практическом примере, в котором представлены все нижеперечисленные бюджеты в Excel, созданные тренерами с готовыми формулами.
Бюджетная структура компании и финансовые бюджеты компании
- Бюджет доходов и расходов (прибылей и убытков)
- Бюджет движения денежных средств, Прогнозный баланс
Функциональные бюджеты
- Бюджет продаж
- Бюджет валовой прибыли
- Бюджет закупок по себестоимости и закупочной стоимости
- Бюджетирование расходов на персонал
- Бюджет налогов на фонд оплаты труда (ФОТ)
- Бюджет командировочных расходов
- Бюджет налогов
Бюджеты подразделений. Бюджеты по ЦФО
- Основные показатели подразделений
- Бюджеты доходообразующих подразделений
- Бюджеты сервисных подразделений.
Подробная информация >>>
Если у Вас возникнут дополнительные вопросы - обращайтесь, мы всегда рады Вам помочь!
Наши телефоны: (0ЧЧ) 2ЗЗ-Ч6-69
Уважаемый подписчик. Данное письмо не требует ответа.
Если Вы никогда не подписывались на рассылки "National" Business Center, просим отписаться - мы Вас больше не побеспокоим.
Отписаться от рассылки. List-Unsubscribe или пожаловаться на Spam !!!